一、項目準備階段
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明確采購需求
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與使用部門(如餐飲部、后勤部)確認設備類型(爐灶、冷藏設備、排煙系統等)、技術參數、數量及預算。
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調研市場行情,評估廚房設備品牌、性能及售后服務,制定合理的預算范圍。
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確定招標方式(公開招標/邀請招標/競爭性談判),公開招標需符合《政府采購法》等法規要求。
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成立招標小組
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成員包括采購部門、財務部門、技術專家、法律顧問等,明確職責分工。
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二、招標文件編制
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文件內容
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投標人須知:明確投標流程、截止時間、保證金要求等。
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技術規格書:詳細列明商用廚房設備參數、質量標準、驗收標準、安裝調試要求等。
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商務條款:付款方式(如30%預付款+70%驗收后付款)、交貨期、質保期(建議≥2年)、違約責任等。
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評標標準:比如價格權重(如50%)、技術方案(30%)、售后服務(20%)等量化指標。
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合同模板:明確雙方權利義務,附設備清單。
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法律審核
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確保招標文件符合《招標投標法》《政府采購法》等法規,避免歧視性條款。
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三、發布招標公告
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公告渠道
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政府指定平臺(如中國政府采購網)、行業媒體、企業官網等。
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公告期:公開招標不少于20日,邀請招標可縮短至7-10日。
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公告內容
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項目名稱、采購內容、預算金額、投標人資格要求(如ISO認證、同類項目經驗)、招標文件獲取方式、截止時間等。
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四、供應商資格預審
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收集資質文件
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廚房設備供應商的營業執照、稅務登記證、特種設備生產許可證(如壓力容器)、近三年財務報表、同類項目案例。
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必要時實地考察廚房設備廠或已落地項目。
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篩選合格供應商
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剔除不滿足資質、業績不達標的投標人,通知通過預審的供應商參與投標。
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五、開標與評標
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開標流程
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公開唱標,記錄投標人名稱、報價、交貨期等,檢查投標文件密封情況。
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評標委員會
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5-7人單數組成,包含技術專家(60%)、采購方代表(30%)、法律顧問(10%)。
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評審步驟:
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初步評審:剔除無效標(如超時、缺關鍵文件)。
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詳細評審:按評分表打分,重點評估技術方案可行性、能耗指標、售后服務網點覆蓋等。
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澄清答疑:要求供應商書面澄清技術細節。
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六、定標與合同簽訂
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結果公示
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公示中標候選人3-5日,接受質疑并書面回復。
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簽訂合同
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中標通知書發出后30日內簽訂合同,明確質保期、備件供應、培訓等條款。
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可約定分階段付款(預付款+驗收款+質保金)。
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七、履約與驗收
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設備交付
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監督供應商按合同交貨,核對設備型號、數量、出廠合格證。
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安裝調試:要求供應商提供操作培訓及調試報告。
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驗收流程
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試運行1-3個月,檢測設備性能(如能耗、噪音、安全性)。
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簽署驗收報告,支付尾款,留存10%質保金至質保期滿。
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八、歸檔與總結
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整理招標文件、投標文件、評標報告、合同、驗收記錄等存檔。
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